Karriere und persönliche Entwicklung

Karriere Schwerpunkte: Berufliche Veränderung, Führungskräfte-Coaching und Beratung,
Umorientierung und –Neuanforderung, Bewerbungsstrategien, Zielfocusierung,
Selbstpräsentation, Entree, Kommunikations- und Gesprächsstrategien.

Um die optimale und effektivste Beratung zu erhalten, habe ich zwei Systeme entwickelt, die ich seit vielen Jahren erfolgreich anwende. Das Mengenlehre-Prinzip©, sowie das Brücken-Konzept©. Hierin stelle ich die bestmögliche und stets individuelle Verbindung zwischen Anforderung, Herausforderung und Aufgabe auf der einen, sowie Eigenschaften, Soft Skills und Leistungen auf der anderen Seite her.

Personal Schwerpunkte: Outplacement (Beratung und Konzeptentwicklung), Transferagentur
und –gesellschaft. Führungskräfteberatung, u. a. bei Trennungsgesprächen,
Personalabbau, Personalauswahl und –analyse, Recruiting, Bewerbungen,
Unternehmerisches Denken und Handeln, Identifikation mit dem Unternehmen
Mitarbeitermotivation und –zufriedenheit, Kundenmanagement, Teambuilding,
Konfliktbewältigung.

Meine Arbeitsweise ist unter anderem durch Jack Welch geprägt. Ich arbeite nach dem Prinzip der Leistungsanerkennung, also des Lobs und der Motivation. Wertschätzung ist für mich oberstes Gebot. Das von Jack Welch entwickelte und praktizierte 20-70-10 Prinzip, habe ich in meinem Personalmanagement-Portfolio verinnerlicht. Auch in diesem Bereich meiner Beratung, kommen meine Systeme zum Einsatz.

Aktuell berate ich zum Thema „durchdachte Kündigungsgespräche, wertschätzend geführt.“
Dieses Thema ist meines Erachtens ein absolutes MUSS für jedes Unternehmen.